從幫手到管家

幫手是好的——每間教會都靠無數雙臨時的手撐著。但幫手的目光是橫著的：看人安排，人叫就動，人不叫就散；做沒做完、做好做壞，責任都在安排的人身上。管家的目光是豎著的：他從主人手裡「受託」，向主人「交賬」。保羅說，人應當以我們為「神奧秘事的管家」（林前 4:1），而考核指標只有一條：「所求於管家的，是要他有忠心」（4:2）。注意，不是有果效、有掌聲、有規模，是有忠心。這一字之差，把服事從「幫教會的忙」變成「向主負責的託付」。同一雙手，擺的還是同一排椅子；方向變了，事奉才算真正開始。

路 16:10 把順序講得毫不含糊：先小後大，先「最小的事」，後「真實的錢財」。事奉的骨頭，恰恰是那些看起來最不屬靈的細節。預備——週六晚檢查一遍設備，把詩歌投影排好序；守時——比開門時間早一刻鐘到；收尾——最後走的人關燈、鎖門、把椅子歸位；補位——同工臨時缺席，你頂上去不出聲。在天國的邏輯裡，這些不是雜務，是考場。主沒有先問「你能講道嗎」，他先看你怎樣對待一串鑰匙、一張值日表、一間沒人檢查的儲物室。在最小的事上忠心的人，主說，大事也可以託付他。

管家的另一個記號，是把託付當成自己的：想在前頭——下週誰值班？投影燈泡還剩多少壽命？備好後手——備用線材放在哪，誰都找得到；出了問題先認領再解決——先說「是我沒檢查」，而不是「設備太舊了」。但管家不是攬家：什麼都接、接了又撂挑子，同樣不是忠心。第 64 課學過界限——接不下的，學會誠實地說「這一季我擔不了」，並且好好交接，讓事情落在別人手裡，而不是落在地上。不攬，不放：這兩樣合起來，才是林前 4:2 說的忠心。